Ed. 60
Y estamos ahí, en ese momento de iniciación, donde solo tenemos la hoja en blanco, cerramos los ojos como si nuestro interior nos diera soluciones, respiramos y contemplamos la hoja en blanco, y nos bloqueamos… el momento de la hoja en blanco nos congela.
Sin duda en mi juventud esto llegó a pasarme, me causaba mucho estrés el momento que yo llamaba la hoja en blanco, muchas veces pude superar ese bloqueo creativo, pero en aquellos años buscaba como hacer que las ideas llegaran de forma rápida y espontánea, como si de pronto mi cerebro conectara con el imaginario y arrojara una solución que dicho sea de paso esa solución esperaba que fuera sorprendente.
Años más adelante, descubrí que el bloqueo creativo tienen que ver más con no tener una claridad en las limitantes de lo que intentamos resolver y al mismo tiempo poca claridad en lo que tenemos como objetivo con lo diseñado. No estoy diciendo que llegar a una solución sea más fácil, porque nunca lo ha sido. Estoy hablando de que ya no siento ese estrés de no saber qué hacer, o la menos que estrategia debo tomar.
La idea es simple: la ejecución de diseño parte de una premisa, por eso en la primera parte del doble diamante, el objetivo no es crear una solución si no entender el problema de forma precisa, esa es la premisa que necesitamos para ejecutar diseño, si esta premisa no es clara, no es asimilada por nosotros tenderemos a dar vueltas en círculos, ya sea porque no nos enfocamos en el problema real, porque no entendemos la magnitud del problema o bien porque no sabemos en que enfocarnos.
Es cosa de mirar la premisa y tratar de contestar algunas de las siguientes preguntas,
¿Qué quiero lograr con lo diseñado?
¿Para quién está dirigido?
¿Lo estoy logrando de la mejor manera?
¿Hay otras formas de lograrlo?
Puede parecer obvio, pero podemos sentirnos abrumados, olvidando que podemos iniciar a definir las cosas a partir de definir que no son, las preguntas de arriba no nos van a dar soluciones concretas, pero son un marco que nos ayudan a entender que no pueden ser nuestras soluciones, no deberíamos de explorar en lo “no definido” y debemos de concentrarnos en el limitado universo de lo restante
Y claro, limitantes como tiempo y presupuesto, ayudan aún más a perfilar las soluciones, a filtrarlas, hay que entender que no gana la mejor solución, sino la más factible. Aquella que sucede entre lo que aspiramos y lo que podemos construir.
Contestar las preguntas anteriores nos arroja la premisa que usamos para delinear soluciones, no hace el camino más corto, pero justo nos hace ver un camino; y no solo campo abierto de posibilidades infinitas que nos abruma y nos congela.
Entonces ahora podemos decir que el bloqueo creativo es una no compresión de la premisa que la ejecución del diseño necesita, las exploraciones serán más fortuitas, mejor entendidas y más claras. La solución está ahí, siempre ha estado ahí, solo hay que llegar a ella.
Nos vemos en la siguiente edición
Para leer 👀
How to Scope Work.
Este artículo Dan Mall nos da una idea de como entender y planificar los alcances a la hora de diseñar, fragmentando tareas en tareas más pequeñas que nos hacen ver de forma sencilla si todo el plan va acorde a los alcances.